Le programme

Favoriser l’emploi des professionnels en situation de handicap du secteur sanitaire, social et médico-social.

21, l’Accélérateur d’Innovation Sociale de la Croix-Rouge française renforce son impact avec l’entrée au capital d’un partenaire stratégique, Nexem, principal représentant des employeurs associatifs du secteur social, médico-social et sanitaire. Par l’entrée au capital de Nexem à hauteur de 40 %, la filiale Croix-Rouge Nexem Innovation, 21 devient l’acteur majeur de l’innovation sociale du secteur social, médico-social et sanitaire.

L’accélérateur 21 et l’association OETH mutualisent leurs forces pour accélérer les innovations pour l’inclusion et le maintien dans l’emploi au service des professionnels en situation de handicap. Depuis 2020, le programme a accéléré 24 solutions.

Depuis 35 ans, l’association OETH accompagne le secteur sanitaire, social et médico-social associatif dans la mise en œuvre d’une politique handicap ambitieuse et structurée. Forte de son expérience, elle soutient les établissements dans leurs démarches pour favoriser l’emploi et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap.

L’accompagnement au sein de 21

10 mois d’accompagnement individuel pour développer et/ou expérimenter la solution auprès des structures de la Croix-Rouge française ;
3 séminaires collectifs d’accompagnement de 2 jours, à l’Accélérateur 21 au campus à Montrouge (92) ;
Un financement de 15 000 € pour développer et tester son projet ;
Pour le parcours expérimentation : recherche et mise en lien avec des terrains d’expérimentation de la Croix-Rouge française, de Nexem et d’OETH ;
Mise en réseau avec la Croix-Rouge française, Nexem, l’association OETH, leurs partenaires et la communauté alumni 21.
Mobilisation d’experts métier de la Croix-Rouge française ;

Alumni du programme Emploi, Santé, Handicap

Les lauréats de la saison 8

Ateliers “Bien ici” :

Inspiré du succès de la Fresque du Climat et de l’Atelier 2 Tonnes, l’Atelier “Bien ici” est un jeu de carte qui mobilise l’intelligence collective pour engager les soignants dans un projet commun : améliorer leurs conditions de travail. En 3 heures immersives, les équipes explorent le futur et agissent ensemble : elles sont sensibilisées aux défis du secteur et de leur établissement, elles explorent de façon simple et attractive les grands leviers d’action existants, puis choisissent les initiatives concrètes à mettre en œuvre dans leur établissement, individuellement et collectivement. En se projetant dans un futur positif, atteignable et basé sur leur réalité, les équipes libèrent leur capacité d’agir.

Impact’Aidance :

Impact’Aidance propose un diagnostic de la performance au travail des salariés qui sont aidants d’un de leur proche. Le dispositif permet de prévenir les risques de désengagement professionnel et de santé pouvant évoluer vers des handicaps. S’inspirant d’un modèle de diagnostic dans le BTP, il identifie les « fuites d’énergie » dans l’organisation du travail. L’ambition du projet est de proposer aux employeurs du secteur du soin et de l’accompagnement social, un outil stratégique de prévention et d’inclusion. Il permet d’évaluer les impacts sur les aidants, souvent invisibles, et d’apporter une réponse adaptée grâce à la proposition de scénarios d’amélioration et un accompagnement individuel humain.

Serious game VR :

Un serious game en réalité virtuelle pour sensibiliser les soignants aux douleurs physiques causées par une activité professionnelle répétitive. Cet outil pédagogique immersif, ludique et attractif permet de renforcer la sensibilisation sur le terrain autour des enjeux de santé et de qualité de vie au travail. Basé sur la simulation, cet outil permet de mieux identifier et d’agir concrètement sur les situations à risque des soignants dans leurs missions d’aide à la personne.

Labyrinthe des mythes :

« Le Labyrinthe des Mythes » est un serious game destiné aux professionnels du secteur du soin et de l’accompagnement social. Il favorise le recrutement de salariés en situation de handicap et réduit les licenciements pour inaptitude en déconstruisant deux types d’idées reçues : celles qui freinent les salariés à reconnaître leur propre handicap et celles qui font que les salariés disqualifient à tort les métiers du soin. Conçu pour être animé par les équipes en ressources humaines ou référents handicap, ce jeu coopératif s’adresse aux professionnels de terrain, souvent en méconnaissance ou en déni de leur état de santé. L’objectif est de déconstruire en équipe des idées reçues liées au handicap dans le secteur grâce à des questions inspirées d’outils de coaching professionnel favorisant la prise de conscience et l’expression personnelle.